Гладков обозначил болевые точки Старооскольского округа

938
Гладков обозначил болевые точки Старооскольского округа
Фото: пресс-служба губернатора и правительства Белгородской области

Губернатор Белгородской области выступил на заседании Совета депутатов Старооскольского округа перед избранием Михаила Лобазнова. Он дал понять депутатам: выбор главы администрации значим не сам по себе. Куда важнее задачи, которые предстоит решать муниципальной власти в ближайшие годы, и инструменты, которыми она располагает.

Гладков, отметив промышленную мощь округа и активность старооскольской молодёжи, сразу перешёл к системным проблемам территории.

Долги, мусор и другие вопросы ЖКХ

Ключевым вызовом он назвал катастрофическое состояние коммунальной инфраструктуры. Губернатор сообщил, что в округе одновременно может оставаться без ликвидации до 300 порывов на сетях, а долги муниципальных теплоснабжающих предприятий перед поставщиком газа к следующему отопительному сезону достигнут почти миллиарда рублей.

«Что такое миллиард? Это выброшенные два детских сада, которые могли бы появиться в Старом Осколе, – заявил Гладков. – Мы же просто закрываем эту убыточность... Нужно остановить формирование этих дыр».

Недоволен он и состоянием городской среды. Губернатор упомянул обращение жителя, который жаловался на отсутствие урн на улицах. Также он вновь раскритиковал пакетный сбор мусора, назвав его «позорищем» для всего региона, и призвал переходить на контейнеры.

Без молодёжи нет развития

Особое внимание губернатор уделил конкуренции за человеческий капитал, прежде всего за молодёжь. Речь шла о том, как вовлечь молодых старооскольцев в жизнь города, создать условия для их профессиональной самореализации. Без этого, подчеркнул Гладков, невозможно устойчивое развитие. Если у молодёжи нет перспектив, город теряет темп развития и людей.

«Главный залог успеха: молодёжь с горящими глазами и успешно развивающаяся экономика», – отметил губернатор.

Гладков заявил, что Старому Осколу сейчас нужно соревноваться не с обстреливаемым Белгородом, а с Воронежем. Для этого, по его мнению, необходимо кардинально менять подход к работе социальных и молодёжных учреждений.

Он привёл личные наблюдения: вечером в 20:00 в новом физкультурно-оздоровительном комплексе почти не было детей, а современные модельные библиотеки и школы креативных индустрий закрываются слишком рано. Губернатор задался вопросом о целесообразности создания и финансирования объектов, которые потом не работают в удобное для молодёжи время. И предложил радикально изменить график: молодёжные центры должны работать до двух ночи, чтобы дать пространство для общения и развития.

«Мы удивляемся: алкоголизм, проблемы с наркоманией, с занятостью. Вложили денег сколько, а жизни в этих проектах нет, – констатировал он. – Не зря существуют ночные хоккейные лиги. Взрослые могут и после 21:00. А дети не могут, это запрет федерального законодательства».

Он привёл пример: бывший директор центра современного искусства «Быль» Светлана Костина ушла в частный бизнес. И открыла кафе, которое стало точкой притяжения: с утра там бабушки, днём молодёжь, вечером взрослые. Проходят семинары, выставки, поэтические вечера. В то же время «Быль», построенная на бюджетные средства и деньги Металлоинвеста, зачастую пустует.

«Там у нас получился музей, который мы закрываем, когда молодёжь готова была бы туда прийти. И все идут в кафе. Потому что там интересно, а у нас – нет», – считает Гладков.

Бизнес и финансы

В контексте кадрового вопроса он также затронул экономику. По его убеждению, благополучие и процветание города напрямую связано с развитием реального сектора и стабильностью предприятий. Вместе с тем город должен развиваться не только как промышленный центр, но и как территория, где создаются новые рабочие места и есть условия для развития других сфер.

Он предложил муниципальной власти и бизнесу чаще использовать внебюджетные источники финансирования – президентские гранты, фонд культурных инициатив – и активнее участвовать в национальных проектах. Также губернатор пообещал лично больше погружаться в проблемы округа, приезжая в него не на несколько часов, а на день-два для детальной работы.

Денег будет меньше – значит надо повысить активность команды

Говоря о путях решения обозначенных проблем, губернатор сделал акцент на командной работе. Муниципальная власть, регион и бизнес должны действовать согласованно, без разрозненных шагов и конкуренции между уровнями управления.

В завершение выступления он дал понять, что региональная власть ожидает от Старого Оскола стабильной и результативной работы. Город, по словам губернатора, располагает ресурсами и людьми, чтобы двигаться вперёд, но для этого требуется чёткое управление и понятные приоритеты.

«Денег у нас в бюджете будет меньше, значит мы должны повысить что? Свою активность и качество управления», – резюмировал Гладков.

  • 309516, Белгородская область, г. Старый Оскол, м-н Ольминского, 12
  • Телефоны редакции сайта: +7 (4725) 37-40-79, 37-40-82.
  • E-mail: info@oskol.city
Все права на фотоматериалы, видео и тексты принадлежат их авторам.
Для сетевых изданий обязательна гиперссылка на сайт — oskol.city
© 2026 Информационный портал Старого Оскола. Все авторские права защищены.
Использование материалов информационного сайта разрешено только с предварительного согласия правообладателей. 18+
Нашли опечатку? Сообщите нам, выделив фрагмент текста с ошибкой и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter