Взглянуть на многое по-новому

Максим Баркалов 27.10.2019 08:45 Общество
564 0
Взглянуть на многое по-новому
Фото: Валерий Воронов / ООО «Медиацентр».

Что общего у владельца цветочного магазина, руководителя проекта по развитию сельских школ и управленца на металлургическом производстве? Все они должны быть умелыми организаторами, ответят специалисты по подбору персонала. Сегодня работнику прогрессивной компании мало иметь высокий уровень подготовки, важно обладать личностными характеристиками, которые помогут эффективно применить знания на практике. Поэтому компетенции оэмковцев оценили с помощью комплексной методики Assessment center. Экзамен проходил в непривычном формате...

Именно посредством игры наиболее ярко проявляются способности человека, так как условия в ней отвлеченные, и профессиональный опыт не столь важен. В дело вступают коммуникативные и интеллектуальные навыки. Первое коллективное испытание – игра «Пентамино»: команде за 20 минут необходимо собрать прямоугольник из разных геометрических фигур.

— Каждый из участников попадает в определённую игровую ситуацию, из которой нужно найти выход или выполнить то задание, которое будет в этой ситуации, — комментирует происходящее начальник управления подбора и развития персонала ОЭМК Юлия Добринская.

2H8A8198.JPG
Юлия Добринская: «Каждый из участников попадает в определённую игровую ситуацию, из которой нужно найти выход или выполнить то задание, которое будет в этой ситуации».
Фото: Валерий Воронов / ООО «Медиацентр».

В качестве экзаменуемых — эксперты Бизнес-Системы Металлоинвест, которые развивают программу улучшений на ОЭМК. Такая игра — одно из направлений комплексного метода оценки персонала Assessment center. Он основан на использовании взаимодополняющих методик, цель которых — увидеть реальные качества сотрудников, их профессиональные способности, выявить потенциал.  .

— Испытание состоит из нескольких модулей: первый — решение кейсовых задач, второй — выполнение задания в офисном приложении Excel. И третий модуль — оценка методом 360 градусов: участников проекта будут оценивать они сами, их коллеги и руководители, — добавляет Юлия Добринская.

Одним специалистам достался кейс, где надо было примерить на себя должность директора цветочного магазина, другим предстояло сформировать план развития сельских школ.

— И на производстве, и в школе надо планировать бюджет. Когда работал мастером, это приходилось делать каждый год и, естественно, эти знания я применил, — рассказывает эксперт дирекции по развитию Бизнес-Системы ОЭМК Сергей Николаев. — Проект позволил взглянуть по-новому на какие-то вещи с помощью инструментов Бизнес-Системы.

Это испытание — промежуточная оценка. В нём приняли участие 23 эксперта дирекции по развитию Бизнес-Системы на ОЭМК. Тут не было задачи определить лучших и худших. Важно понять, как развиваются профессиональные компетенции у специалистов, и на основе этого скорректировать систему дальнейшего обучения.

Мнение авторов может не совпадать с позицией редакции

Подписаться на рассылку
  • 309516, Белгородская область, г. Старый Оскол, м-н Ольминского, 12
  • Телефоны: 8 (4725) 37-40-79, 37-40-82, 37-40-78.
  • Email: info@oskol.city
Все права на фотоматериалы, видео и тексты принадлежат их авторам.
Для сетевых изданий обязательна гиперссылка на сайт — www.oskol.city
© 2020 Информационный портал г. Старый Оскол . Все авторские права защищены.
Использование материалов информационного сайта разрешено только с предварительного согласия правообладателей.
Нашли опечатку? Сообщите нам, выделив фрагмент текста с ошибкой и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter
Регистрация
Заполните обязательные поля в форме
для регистрации на портале
Уже зарегистрировались? Авторизуйтесь
Войти через социальные сети:

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Loading...