«Создавая будущее вместе». Металлоинвест представил отчет о достижениях в сфере устойчивого развития

«Создавая будущее вместе». Металлоинвест представил отчет о достижения в сфере устойчивого развития

Металлоинвест провёл презентацию Единого отчёта за 2019 год. В формате единого документа Годовой отчет и Отчет об устойчивом развитии были подготовлены и представлены впервые. Мероприятие состоялось в Москве, в конгресс-парке «Волынское», где собралось порядка 70 партнеров компании - клиенты и поставщики, представители органов власти, финансового сообщества, вузов, эксперты в области устойчивого развития из различных индустрий.

Началась презентация с минуты молчания в память об ушедшем от нас весной этого года генеральном директоре Металлоинвеста Андрее Варичеве. Он внес огромный вклад в развитие компании, ее становление как лидера в железорудной отрасли.

Несмотря на все вызовы, основанная на продукции с высокой добавленной стоимостью бизнес-модель Металлоинвеста доказала свою устойчивость. Финансовые показатели и рентабельность остаются на стабильно высоком уровне. В прошлом году на комбинатах компании добыто 40 миллионов 200 тысяч тонн железной руды, выпущено свыше 28 миллионов тонн окатышей, что почти на полтора процента больше к уровню 2018 года. Объем производства ГБЖ\ПВЖ также вырос и составил почти 8 миллионов тонн. Произведено 2 миллиона 700 тысяч тонн чугуна. Металлурги выплавили около 5 миллионов тонн стали.

Алексей Паршуков, коммерческий директор УК «ПМХ»:

– Мы являемся одним из крупнейших потребителей железорудной продукции Металлоинвеста: концентрат и окатыши. Соответственно Металлоинвест для нас приоритетный поставщик в настоящее время, да и вообще исторически всегда был. Качество хорошее, и мы видим, что компания проводит мероприятия по дальнейшему улучшению качества. Мы, как потребители, этому очень рады.

Сегодня Металлоинвест стремится к укреплению лидерства во всех сферах деятельности, соблюдая принципы устойчивого развития. Один из приоритетов компании – минимизация влияния на окружающую среду по всей цепочке переделов продукции на собственных мощностях и на предприятиях клиентов.

Назим Эфендиев, генеральный директор УК «Металлоинвест»:

– Учитывая все последние тренды: и снижение СО₂, и общий тренд на «зелёную» металлургию, мы понимаем нашу ответственность в том числе, как производственная единица. Для нас очевидно, что будущее за ГБЖ, и в этой связи я сегодня впервые публично объявляю о том, что акционеры Металлоинвеста приняли решение о строительстве новой очереди по производству горячебрикетированного железа в Курской области.

Использование горячебрикетированного железа в электропечах значительно повышает экологичность всей цепочки производства. Проект укрепит лидерство российской металлургии на мировом рынке товарного ГБЖ.

Светлана Балашова, заместитель начальника Главгосэкспертизы России:

– Мы внимательно относимся к тем разделам, которые относятся к охране окружающей среды, а также к охране объектов культурного наследия. Те слова, которые произносит Металлоинвест относительно того, что безопасность, экология, охрана – это все не пустые слова, и мы это видим по проектной документации.

В 2019 году затраты Металлоинвеста на природоохранную деятельность составили больше семи с половиной миллиардов рублей. Одно из важнейших направлений этой работы – снижение пылеобразования поверхностей хвостохранилищ горно-обогатительных комбинатов компании.

Олег Михайлов, управляющий директор АО «Лебединский ГОК»:

– Уже несколько лет, если точнее семь лет, мы применяем малую авиацию для закрепления пылящих поверхностей. Очень много мы вкладываем в озеленение, фактически у нас ежегодно порядка сорока гектаров бывших техногенных площадей засеиваются и засаживаются такими культурами как акация, облепиха, специальные травы. Травы в основном это те, которые имеются у нас на территории.

Усилия компании в деле защиты окружающей среды высоко оцениваются специалистами и такими авторитетными международными организациями, как Всемирный фонда дикой природы. Деятельность в этом направлении постоянно развивается. В этом году в Металлоинвесте начала действовать новая экологическая программа, рассчитанная на 5 лет.

Юлия Шабала, заместитель генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти УК «Металлоинвест»:

– Программа предусматривает мероприятия по снижению негативного воздействия на окружающую среду в объеме 21 млрд рублей. В основном 70% этих мероприятий связаны со снижением негативного воздействия на атмосферный воздух, снижением выбросов. Это мероприятия по газоочистке разных участков производства, что позволит снизить на 7% уровень негативного воздействия в период с 2021 по 2025 год.

Экологические принципы лежат в основе ключевых инвестиционных проектов Металлоинвеста, программах повышения качества продукции, энергоэффективности предприятий. Еще один безусловный приоритет компании – безопасное производство. В эту сферу в 2019 году было инвестировано полтора миллиарда рублей. Внедряются лучшие отечественные и зарубежные практики, формируется культура нулевой терпимости к любым проявлениям нарушений требований охраны труда и промышленной безопасности.

Андрей Угаров, первый заместитель генерального директора – директор по производству УК «Металлоинвест»:

– Стоит задача – минимизировать количество несчастных случаев, убрать полностью смертельные случаи. Конечно, в первую очередь, поменять нужно сознание людей, чтобы ответственность людей была, чтобы они понимали, что это от всех зависит ТБ. Не от начальников, сидящих здесь, даже не от директора комбината. От мастеров, от рабочих – от них зависит ТБ. Дальше у нас вопросы, много занимаемся, вкладываем в программы. Понимаем, что люди должны в нормальных условиях работать. Тогда будут достижения их целей.

В марте на предприятиях Металлоинвеста начали внедрять поведенческий аудит безопасности – новый инструмент в области охраны труда. Он должен изменить подход к обнаружению потенциально опасных условий работы и предупреждению нарушений со стороны персонала. На первый план ставится не наказание за неправильные действия, а выяснение причин самим работником.

Елена Решетникова, технический директор Союза специалистов промышленной и экологической безопасности:

– Сейчас активно проводим сессии обучающие, тренинги для персонала управляемых обществ, структурных подразделений компании по вопросам улучшения культуры безопасного труда. Провозглашаемые цели и ценности компании подтверждаются реальными действиями, реальными программами. Это очень значимо и важно.

Один из ключевых факторов успеха Металлоинвеста – клиентоориентированность. Компания стремится выстраивать долгосрочные партнерские отношения с потребителями, своевременно отвечает на вызовы рынка.

Олег Крестинин, Заместитель генерального директора – коммерческий директор УК «Металлоинвест»:

– Мы всегда стремимся работать по заказу наших клиентов. Один маленький пример - 5-7 лет назад мы выпускали всего лишь пару продуктов на каждом из комбинатов, которые назывались, грубо говоря, железорудным сырьем Михайловского ГОКа, железорудное сырье Лебединского ГОКа. Сейчас этих продуктов полтора десятка, которые мы продаем, и их еще больше, которые мы можем производить, что опять же показывает, что мы движемся навстречу клиентам, навстречу партнерам.

В 2019 году на Михайловском ГОКе запущена в эксплуатацию первая очередь технологии тонкого грохочения концентрата с использованием оборудования Derrick. Это позволило повысить качество выпускаемого продукта, увеличив содержание железа в нем до 67%. Кроме того, стартовало строительство нового корпуса дообогащения, в активную фазу вступило возведение в карьере комбината дробильно-конвейерного комплекса с применением циклично-поточной технологии. Продолжается модернизация обжиговой машины №3, направленная на увеличение производства высококачественных окатышей.

Антон Захаров, управляющий директор ПАО «Михайловский ГОК имени А.В. Варичева»:

– Уже в этом году Михайловский ГОК приступил к опытному производству окатышей премиального качества диар-грейд и в июне месяце мы поставили первые пробные партии на наши предприятия соответственно Лебединский ГОК и ОЭМК и также направили на проведение испытаний предприятиям Франции, Великобритании, США, Египта и Омана. Мы планируем реализовать постоянную схему производства данных окатышей, начиная с января следующего года.

Металлоинвест – один из крупнейших налогоплательщиков в регионах своего присутствия. В 2019 году предприятия компании перечислили в консолидированные бюджеты Белгородской, Курской и Оренбургской областей более 36 миллиардов рублей. Ответственность компании в этом направлении напрямую зависит от профессионализма ее работников. Привлечение лучших специалистов, создание условий для раскрытия и развития их потенциала — основа кадровой политики Металлоинвеста.

Андрей Белышев, заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом УК «Металлоинвест»:

– Максимальный эффект, максимальную отдачу человеческого капитала мы получим тогда, когда наши сотрудники будут квалифицированы и обучены, когда они будут высоко мотивированы, когда они будут вовлечены в ту работу, ответственны за то дело, которое им поручено.

Корпоративный университет компании охватывает все уровни управляемых обществ: рабочих, руководителей среднего и высшего звена. Специалисты предприятий Металлоинвеста повышают квалификацию благодаря таким программам как «Институт лидеров производства», «Школа мастеров», «Институт внутренних тренеров», «Программа развития высшего менеджмента» и других. На всех комбинатах успешно развивается Бизнес-Система, нацеленная на повышение эффективности всех бизнес-процессов компании.

Андрей Просяник, управляющий директор АО «Уральская Сталь»:

– В 2019 году 1900 работников Уральской Стали обучились инструментам Бизнес-Системы. 466 проблем занесены на доски решения проблем, из них 80% решены. 6 комнат производственного анализа организовано с визуализацией показателей работы цехов, 29 карт пошагового выполнения операций разработано, 2139 идей приняты в рамках Фабрики идей, а фактический экономический эффект от внедрения всех идей составил 434 млн. рублей. 

Развиваясь, Металлоинвест стремится идти навстречу новым запросам финансового рынка. В 2018 году компания одна из первых в России получила рейтинг корпоративной социальной ответственности EcoVadis и первая из частных компаний в России открыла кредитную линию, привязанную к нему. В августе этого года – еще одно большое достижение.

Алексей Воронов, заместитель генерального директора по финансам и экономике УК «Металлоинвест»:

– Мы получили дебютный рейтинг от одного из лидеров среди этих агентств, это агентство ISS, уровень рейтинга «С-». И по бальной оценке мы несколько выше, чем средний показатель по нашей отрасли в мире. Рейтингуется порядка 200 компаний. И в общем мы с большим энтузиазмом воспринимаем эту дебютную оценку от такого авторитетного и мощного агентства.

Жизнь компании неразрывно связана с городами присутствия: Старым Осколом и Губкином, Железногорском и Новотроицком. Металлоинвест активно развивает здесь культуру, спорт, образование и здравоохранение, поддерживает незащищенные слои населения. В 2019 году на эти цели было направлено почти 6 миллиардов рублей.

Юлия Мазанова, директор по социальной политике и корпоративным коммуникациям УК «Металлоинвест»:

– Сегодня, честно, откровенно, должна сказать, что я правда горжусь, что я работаю в компании «Металлоинвест». Горжусь тем, что компания много лет разделяет философию устойчивого развития, и мы в 2019 году присоединились к глобальному договору ООН, официально присоединились. И мы уверены, что это позволит нам сохранить наши лидерские позиции в этом направлении по развитию практик устойчивого развития в компании и найти те новые подходы, новые решения, которые позволят нам двигаться дальше по всем направлениям.

2020 год стал непростым. Пандемия коронавируса заставила мобилизовать все силы, ресурсы и возможности и Металлоинвест. На предприятиях компании была проведена огромная работа по недопущению распространения инфекции. В рамках масштабной программы #МедицинаРегионы на поддержку систем здравоохранения Белгородской, Курской и Оренбургской областей компания направила 2 млрд рублей.

Кирилл Чернов, главный инженер АО «Оскольский электрометаллургический комбинат»:

– При первых обращениях администрации медицинского сообщества компания «Металлоинвест» выделила деньги на закупку высокотехнологичного оборудования. Это и аппараты ИВЛ, и аппараты компьютерной томографии. Сотрудникам нашим была выделена единовременная материальная помощь в период борьбы с пандемией, 600 миллионов рублей компания потратила на это мероприятие. Для детской поликлиники Старого Оскола были закуплены средства индивидуальной защиты, дезинфицирующие средства. Врачей скорой помощи мы также обеспечили всем необходимым.

Заметно помогли в этот период жителям своих городов и волонтеры Металлоинвеста. За участие во всероссийской акции взаимопомощи #Мывместе добровольцы компании удостоены президентской награды.

Ирина Бахтина, председатель комитета ассоциации менеджеров России по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию, вице-президент ООО «Юнилевер Русь»:

– Во время пандемии комитет проводил специальное исследование поведения российских компаний и их отклика на сложившуюся ситуацию. И Металлоинвест и по итогам этого исследования, и по той информации, которую они предоставили, действительно показывает передовой опыт и очень прогрессивные практики с точки зрения защиты здоровья, охраны здоровья своего персонала. Огромный вклад с точки зрения обеспечения безопасности и не только на производстве, но и в целом расширенных практик, которые касаются не только собственного персонала, но и их поставщиков и, соответственно, расширенной системы поставок.

В 2020 году Металлоинвест продолжит работу над ключевыми направлениями в области устойчивого развития. В этом списке - промышленная и экологическая безопасность, охрана здоровья работников, поддержка регионов присутствия. В компании намерены разработать специальный образовательный курс для сотрудников, чтобы помочь им понять важность принципов устойчивого развития для Металлоинвеста и мира в целом.