Более 10 миллионов рублей помогут сэкономить идеи навигаторов Бизнес-Системы «Металлоинвест» СПЦ №2

Более 10 миллионов рублей. Такой экономический эффект прогнозируют навигаторы Бизнес-Системы «Металлоинвест» во втором сортопрокатном цехе ОЭМК. Осваивать ее инструменты в подразделении они начали два месяца назад и уже добились значимых результатов. О первых шагах прокатчиков на большом и важном пути улучшения производства - Оксана Черных.

Штаб развития Бизнес-Системы во втором сортопрокатном цехе начал работу в конце августа. 13 его специалистов без отрыва от производства занимаются проектной работой. Команде навигаторов уже удалось внедрить ряд эффективных инструментов: пятишаговой системой организации рабочего места «5С» охвачены 5 участков, а в копилку «Фабрики идей» собрано несколько десятков инициатив по улучшению производства. Пять самых актуальных идей навигаторы представили на штабе.

Дмитрий Викторенко,
заместитель начальника сортопрокатного цеха №2 АО «Оскольский электрометаллургический комбинат»:

— На сегодняшний день как минимум 10 миллионов рублей экономический эффект мы уже видим. Не хочу забегать вперед, но порядка 22 идей мы уже имеем. Они все сейчас рассчитываются в управлении контроллинга. Часть только подается. Если это будет реализовано, то это будет уверенный шаг вперед.

Все идеи с различным эффектом. Наиболее значимую экономию – более 4,5 млн рублей – несет предложение о замене ручного труда на машинный при изготовлении хомутов для обвязки проката. Дело в том, что хомутовязальная машина, которая задействована на другом участке всего треть рабочего времени, может создавать хомут меньшего диаметра. А это даст экономию - более 160 тонн проволоки в год. Еще одна инициатива связана с изменением режима работы ножниц №7 для экономии части металлопроката, по самым скромным оценкам это сохранит ОЭМК 2,5 миллиона рублей. А импортозамещение масла в системах жидкой смазки – более полутора миллионов рублей. Эти проекты получили хорошую оценку руководства.

Владимир Семёнов,
руководитель проектов департамента по развитию Бизнес-Системы «Металлоинвест»:

— Люди не для галочки что-то проговаривают. Они вовлечены. Это их цех и их задачи. Это эффект, который обеспечит нормальную работу цеха. Например, мне понравилась идея по отмене обрезки части металла, при прокате металла. Плюс — это идея, которая не требует каких-то инвестиций. Вот красота идей по рационализаторству именно в том, что они простые и не требует инвестиций и приносит эффект.

Главный инженер ОЭМК Кирилл Чернов призвал прокатчиков не останавливаться на достигнутом, выдвигать самые смелые инициативы. Ведь Бизнес-Система – шанс реализовать то, что на первый взгляд кажется невозможным. И если идея несет даже малейшие плюсы для производства, её обязательно рассмотрят.

Кирилл Чернов,
главный инженер АО «Оскольский электрометаллургический комбинат»:

— Те эффекты, пусть они будут копеечные, они будут на пользу и лягут в итоге минусом на себестоимости. И вот этот эффект потом можно будет извлечь. А это наше с вами желание в первую очередь.

От эффекта к эффекту… От инициативы к инициативе. Бизнес-Система «Металлоинвест» поступательно продвигается в подразделениях ОЭМК, объединяя под своим крылом профессионалов, грамотных и неравнодушных производственников, чувствующих силу и желание совершенствовать металлургическое производство.