Сотрудники сортопрокатного цеха №1 ОЭМК достигли предпоследней ступени организации рабочего места по системе 5С

Экономия времени и энергии, порядок и чистота на каждом рабочем месте. На это нацелена система 5С. Этот элемент бережливого производства родом из Японии стал одним из инструментов развития Бизнес-Системы на предприятиях Металлоинвеста. Система включает пять шагов: сортировку, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизацию и совершенствование, когда точное выполнение всех правил и процедур становится привычкой. Первые три уже для подразделений ОЭМК уже норма. Сотрудники одного из участков второго сортопрокатного цеха решили достигнуть амбициозной цели и стать пионерами в освоении 4-го шага.

Сергей Попов, начальник участка сортопрокатного цеха №2 АО «Оскольский электрометаллургический комбинат»:

– Была проделана огромная работа. В этом заслуга каждого работника нашего участка. Работники сами увидели все плюсы того, что она реально помогает: организовать рабочее пространство, навести порядок на рабочих местах, визуализация, стандартизация всех процессов производимых работ, помогает больше времени уделить качеству продукции. Конечно, во всем этом нам помогали более опытные коллеги-навигаторы, которые когда-то работали у нас в цеху.

Результаты масштабной работы команда участка продемонстрировала главному инженеру комбината Кириллу Чернову и начальнику сортопрокатного цеха №2 Дмитрию Степанову. Ярко и наглядно: нормы и правила уборки рабочего места, поддержания порядка и чистоты в инструментальных шкафчиках, обслуживания оборудования закреплены в стандартах. Разработаны карты пошагового выполнения операций. Визуальный акцент и на соблюдение требований охраны труда.

Кирилл Чернов, главный инженер АО «Оскольский электрометаллургический комбинат»:

– Очень изменился даже за последние полгода: порядок, дисциплина, документация. Все стандарты, все это описано. Пообщались с рабочими. Рабочие не воспринимают это негативно, рабочие заинтересованы сделать свое место работы максимально удобным, максимально комфортным для того, чтобы увеличить производительность и увеличить отдачу.

Прокатчики доказали — перемены приходят, когда в них есть заинтересованность каждого. Передовой опыт коллектива участка необходимо тиражировать по всему комбинату, уверен Кирилл Чернов. Ведь производство требует порядка, который помогает обеспечить система 5С.