На ОЭМК прошел семинар для специалистов по надежности на тему «Разбор простоев»

Учиться быть эффективными. На Оскольском электрометаллургическом комбинате прошел семинар для специалистов по надежности на тему «Разбор простоев».

Первоклассный специалист – это тот, кто постоянно учится. Знания устаревают так же, как технологии. Поэтому залог успеха любого дела сегодня – это непрерывное обучение и развитие. Повышение компетенций – важная составляющая программы трансформации техобслуживания и ремонтов Металлоинвеста, которая была запущена в прошлом году. В ее рамках для специалистов по надёжности Оскольского электрометаллургического комбината прошел семинар на тему разбора простоев оборудования. Спикеры - представители управляющей компании «Металлоинвест».

Армен Мартиросян, начальник управления по надёжности АО «Оскольский электрометаллургический комбинат им. А.А. Угарова»:

- Встречи очень полезные. Конкретно посвящённая этой теме встреча проводится впервые. До этого были встречи по каталогам оборудования, работы команд по надёжности. Во-первых, это позволяет понять концепцию, куда мы движемся совместно с управляющей компанией, с другими нашими предприятиями в холдинге. Для специалистов – это большой стимул, когда мы видим, что от руководства есть посыл - движение вперёд, что это является основным направлением в рамках программы трансформации.

Для более полной картины учебный материал состоял как из бытовых примеров, так и из конкретных ситуаций на производстве. На плечах специалистов по надежности – важная задача: не просто найти коренной источник проблемы, но и разработать способы контроля и снижения простоев оборудования.

Сергей Аверин, начальник управления по надёжности компании «Металлоинвест»:

- Мы делали акцент именно на качество, потому что сотрудник по надёжности – менеджер или инженер по надежности – он носитель методологии. Он ведёт процесс разбора простоев. Мы должны выровнять по всем комбинатам Металлоинвеста качество разбора простоев. И вот новый регламент - тоже часть материалов, которую мы сегодня презентовали коллегам.

Масштабная программа трансформации ремонтных служб предприятий Металлоинвеста – это, в первую очередь, внедрение процессов управления надёжностью: разработка нормативов, регламентов обслуживания, эффективное использование времени технической готовности оборудования.

Иван Навалихин, главный специалист по надёжности центра технического обслуживания и ремонтов сортопрокатного цеха №1 АО «Оскольский электрометаллургический комбинат им. А.А. Угарова»:

- В целом, тема актуальная. Сейчас она развивается как в мире, так и в нашей компании, то есть направление надёжности. Достаточно перспективно выявление причин отказов и воздействие на эти причины. Были и примеры из жизни. Сравнения в презентации с личным автотранспортом. Достаточно понятно всё изложено для каждого человека, даже незнакомого с теорией надёжности. Всё понятно на бытовых примерах было рассказано.

Такие групповые обучающие встречи вовлекают сотрудников ремонтных служб предприятия в трансформацию, облегчают переход к новым инструментам и которые проходят как в вертикали ТОиР так и во всей компании.