На ОЭМК продолжается обучение участников новой корпоративной программы Металлоинвеста «Школа мастеров»

Татьяна Денисова 29.11.2019 14:44 Промышленность
494 0
На ОЭМК продолжается обучение участников новой корпоративной программы Металлоинвеста «Школа мастеров»
Фото: По инициативе руководства Металлоинвеста выпускники ИЛП на всех комбинатах проведут серию мотивационных выступлений для повышения уровня вовлечённости и информированности слушателей «Школы мастеров», расширения их кругозора. Фото: Валерий Воронов / ООО «Медиацентр».

На ОЭМК продолжается обучение участников новой корпоративной программы Металлоинвеста «Школа мастеров».

На очередной встрече обсуждались темы, наиболее актуальные для сегодняшнего дня. Их формулировали и раскрывали слушателям Школы главный инженер Кирилл Чернов, начальники сортопрокатных цехов Евгений Горетый (СПЦ № 1) и Дмитрий Степанов (СПЦ № 2).

В числе руководителей подразделений и служб предприятий компании они получили бесценный опыт в другой корпоративной программе — «Институт лидеров производства» (ИЛП), защитили интересные проекты, направленные на решение злободневных производственных задач, и сами стали внутренними тренерами.

Высшая ценность на производстве

«Культура безопасности — это культура поведения, когда работник выполняет все инструкции, правила и регламенты в тот момент, когда за ним никто не наблюдает» — эти слова профессора университета Колорадо Стэнли Дитса можно назвать ключевым смыслом предложенной главным инженером ОЭМК Кириллом Черновым темы. Она о повышении культуры безопасности труда в Металлоинвесте, об осознанном выполнении всех требований охраны труда и высочайшей внутренней дисциплине каждого сотрудника.

— Мы должны понимать, что люди — главная ценность компании, и к безопасности на производстве необходим системный подход, чтобы искоренить несчастные случаи, — подчеркнул спикер. — Путь к достижению этой цели лежит через укрепление и развитие культуры безопасности сотрудников.

Чтобы мотивировать людей, Металлоинвест делает сегодня беспрецедентные шаги: небезразличное отношение к соблюдению правил охраны труда и промышленной безопасности поддерживает материально. Премию за это в третьем квартале 2019 года на ОЭМК получили 8 477 человек. Общая сумма выплат составила более 52 миллионов рублей.

С июля на комбинатах компании внедрена практика проведения лидерского поведенческого аудита безопасности — останов ка опасных работ с применением СТОП-КАРТЫ. На ОЭМК их получили 1 559 руководителей и сотрудников производственных структурных подразделений, специалистов службы ОТиПБ, в том числе 234 уполномоченных профкома по охране труда.

— Уверен, наступит момент, когда работнику, имеющему СТОП-КАРТУ, применять её будет незачем, так как все процессы на производстве будут безопасно организованы, — подчеркнул Кирилл Чернов.

Он рассказал, что в нынешнем году компания «ЭКОПСИ Консалтинг» провела исследования на предприятиях Металлоинвеста, в том числе ОЭМК.

По мнению экспертов, развитие культуры безопасности необходимо начинать с развития наименее зрелых факторов:

  • повышать умения сотрудников поддерживать и развивать безопасность;
  • выяснять и устранять истинные (коренные) причины происшествий;
  • выявлять и маркировать все опасные элементы рабочей среды;
  • поощрять личное участие каждого сотрудника в развитии безопасности;
  • транслировать подходы к безопасности на подрядчиков.

Вместе менять отношение к вопросам безопасности призвал главный инженер ОЭМК. Приоритетная задача Металлоинвеста — ноль травм. Поэтому всем сотрудникам, от руководителя самого высокого ранга до рабочего, надо не просто знать принципы обеспечения безопасности, а неукоснительно им следовать, сделать это внутренней конституцией и для самих себя, и для тех, кто трудится рядом.

К вызовам готовы!

Современный мир сталкивается с глобальными вызовами, связанными с появлением новых рынков, технологий и продуктов, преобразованием традиционных отраслей. Человечество находится на пороге очередной индустриальной революции, которая коренным образом изменит нашу жизнь, в том числе само понятие производства.

Этому посвятил выступление начальник СПЦ № 2 Дмитрий Степанов. Речь шла о ключевых технологических трендах и их влиянии на бизнес организаций и о изменениях, происходящих в компании «Металлоинвест».

Компания уже сейчас готовится к потенциальным вызовам будущего, внедряет передовые подходы к управлению всеми процессами. Первой в России в таких масштабах и с такой скоростью внедряет самую передовую информационную платформу Industry 4.0. Её цель — создание интегрированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью комбинатов, ведение привычных бизнес-процессов в едином цифровом пространстве.

Масштабная программа трансформации, отметил Дмитрий Степанов, диктует новый уровень и в процессах управления производством, и в компетенциях сотрудников. На волне внедрения ИСУ ФХД происходят организационные изменения. Для компании приоритетно снижение негативной нагрузки на окружающую среду в регионах присутствия в условиях расширяющегося производства. Она использует наилучшие доступные технологии для повышения эффективности использования природных ресурсов. 1,3 миллиарда рублей инвестировано в техническое переоснащение предприятий в 2018 году.

На ОЭМК и Уральской Стали реализуются масштабные программы развития, нацеленные на повышение качества продукции, в том числе SBQ. Проводимая в Металлоинвесте трансформация необходима для того, чтобы развиваться, сохраняя при этом устойчивое, стабильное лидерство.

Лидер — значит первый!

«Работать над собой, не бояться ответственности и идти вперёд» — известное напутствие основателя школы оскольских металлургов Алексея Алексеевича Угарова — девиз для тех, кто стремится стать лидером, а значит, первым.

Мыслями о лидерстве в эпоху перемен поделился начальник СПЦ №1 Евгений Горетый. Время диктует свои требования к людям, которые хотят развиваться сами и вести за собой других. Металлоинвест большое внимание уделяет развитию персонала, и в компании постоянно ведётся большая работа в этом направлении.

В прошлом году свыше полутора тысяч руководителей, специалистов прошли профтестирование для определения уровня знаний и компетенций, более 37 тысяч сотрудников повысили квалификацию в учебных центрах РФ, прошли курсы на базе корпоративной системы дистанционного обучения. Завершая встречу и обращаясь к участникам «Школы мастеров», директор по персоналу ОЭМК Алексей Козляев отметил:

— Надеюсь, выступающие смогли всколыхнуть ваши мысли, и вы донесёте полученную информацию до своих коллективов. Вы должны не просто стать более компетентными в обсуждаемых на площадках «Школы мастеров» вопросах, но и измениться внутренне, стать более харизматичными, целеустремлёнными и уверенными в себе.

Мнение авторов может не совпадать с позицией редакции

Подписаться на рассылку
  • 309516, Белгородская область, г. Старый Оскол, м-н Ольминского, 12
  • Телефоны: 8 (4725) 37-40-79, 37-40-82, 37-40-78.
  • Email: info@oskol.city
Все права на фотоматериалы, видео и тексты принадлежат их авторам.
Для сетевых изданий обязательна гиперссылка на сайт — www.oskol.city
© 2020 Информационный портал г. Старый Оскол . Все авторские права защищены.
Использование материалов информационного сайта разрешено только с предварительного согласия правообладателей.
Нашли опечатку? Сообщите нам, выделив фрагмент текста с ошибкой и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter
Регистрация
Заполните обязательные поля в форме
для регистрации на портале
Уже зарегистрировались? Авторизуйтесь
Войти через социальные сети:

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Loading...